exemple de bon feedback

Selon le rapport, un employé qui est ignoré par un gestionnaire est deux fois plus susceptible d`être activement désengagé au travail qu`un employé dont le gestionnaire se concentre sur ses faiblesses. La semaine dernière, vous avez appelé un fournisseur dont le service a été Spotty. Rétroaction réelle: «vous avez fait des recherches sur trois fournisseurs lors de la proposition de qui nous devrions choisir de gérer nos opérations de paie. Des conseils à partager avec nous? Utilisez des faits, des exemples et des statistiques pour étayer vos commentaires positifs et négatifs. Mettez en pause et considérez les commentaires objectivement. En fait, selon une enquête menée par le Harvard Business Review, 57 pour cent des employés préfèrent les commentaires correctifs sur la louange droite. La troisième approche critique Ann pour quelque chose qui est le plus susceptible hors de son contrôle. Les bons employés ont besoin et veulent savoir comment ils font, et les gestionnaires efficaces travaillent dur pour maîtriser l`art et le processus de mener des conversations difficiles et d`offrir la louange significative. Obtenez un aperçu de votre équipe grâce à notre enquête spécialement organisée, pour les leaders comme vous. Si la rétroaction est négative, comment pouvez-vous l`utiliser de manière constructive? Pauvre exemple: “Carly et Jeff se sont plaints à moi de votre être trop sévère avec eux. Il y a un certain nombre de raisons pour lesquelles votre employé peut être désengagé, donc vous voudrez savoir quelle est la cause de leur désengagement. Parce que ces commentaires manquent de bons commentaires d`évaluation de performance.

Et vous avez réussi à le faire sans mettre personne sur place et de les faire se sentir mal à l`aise. Encouragez les employés à fournir leurs propres solutions, puis faire des plans pour se réunir à nouveau après quelques semaines. Votre présentation aujourd`hui a vraiment montré vos compétences en communication, en particulier la façon dont vous avez connecté l`idée de Maura à la fin de ce que Tobias avait dit plus tôt. Comment avez-vous fait? Le plus de rétroaction est incorporé dans votre routine régulière, le moins de stress s`accumule autour des conversations de rétroaction. Choisissez le bon endroit. Affirmer votre confiance en eux, nous l`espérons donner leur confiance en soi un coup de pouce, aussi. C`est vague, moelleux, et inutile. Ces deux approches sont trompeuses pour votre personnel. Lors des check-ins, essayez d`avoir un mélange sain de commentaires positifs et correctifs avec des idées spécifiques sur la façon d`améliorer.

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